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一个公司的崛起需要牺牲掉两代人

   2022-02-09 管理手册 抖音:手册创作的原声45
核心提示:第一代人草葬凶狠,风格凌厉,只认一个结果,就是快速增长,所有部门,都给销售让路,都给业绩让路,都给生存让路。这一代,必然

第一代人

草葬凶狠,风格凌厉,只认一个结果,就是快速增长,所有部门,都给销售让路,都给业绩让路,都给生存让路。这一代,必然伴随着有功有过,部分灰色地带。

第二代人

对第一代人进行纠偏,仍然以业绩增长为主,对灰色地带进行清理,引入新的玩家,保存量、找增量。这两代人之后,很多行业或公司,都会进入颈期理维进入成熟期,进入以财务为主导的时代,精细化管理,安全和利润为主,销售退后。

想将公司做大这些因素必须要熟知:

第一阶段; 0---100万 只需做销售[做成]

第二阶段; 100---1000万关注营销[做强]

第三阶段; 1000万---5000万 做系统[做大]

第四阶段; 5000万---1亿强调标准化[做稳]

第五阶段: 1亿--10亿平台[做久]

组建框架、产品系统、营销系统、团队系统、渠道系统、资金系统这些都是企业发展过程中的重要因素。

@ 管理手册 抖音:手册创作的原声


 
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